Gewinner in der Kategorie
Großer Mittelstand 2010
Hirschvogel Holding GmbH
Mühlstr. 6
86920 Denklingen
Geschäftsführung: Josef X. Baumeister
Laudatio:
(gehalten von Ingeborg Neumann, Vorstandsmitglied im BDI-Mittelstandsausschuss.)
Meine Damen und Herren, was hat die Jury überzeugt, dem Unternehmen Hirschvogel diesen Preis zu verleihen? Drei Punkte gilt es hervorzuheben:
Erstens: Das klare Leitbild.
Die Finanzkommunikation bei Hirschvogel ist geprägt von Vertrauen, Offenheit und Ehrlichkeit, mit dem Anspruch auf größtmögliche Transparenz und ist dabei strukturiert, termingerecht und verlässlich, aber immer auf Augenhöhe mit dem Kapitalgeber.
Und dieses praktiziert das Unternehmen immerhin schon seit 2003, als der CFO Herr Baumeister, die Finanzkommunikation neu aufgestellt hat.
Das Ziel war und ist es, durch Transparenz Vertrauen aufzubauen und damit die jederzeitige Finanzierungsfähigkeit sowie letztlich das Bestehen als selbständiges Familienunternehmen sicherzustellen. Die Jury meint: Dies ist dem heute prämierten Unternehmen in jeder Hinsicht gelungen!
Zweitens: Der exzellente Inhalt.
In der Systematik und vom Umfang her orientiert sich Hirschvogel an der Finanz-Kommunikation börsennotierter Unternehmen. Damit tut Hirschvogel quantitativ und qualitativ deutlich mehr, als die meisten, auch größeren, mittelständischen Unternehmen.
Neben den üblichen monatlichen und quartalsmäßigen Informationen gilt als Beleg für das hohe und exzellente Niveau der Finanz-Kommunikation der über 200 Seiten umfassende „Rating-Report“.
Er gewährt detaillierte Einblicke in alle Bereiche, die Kapitalgeber besonders interessieren, wie z.B.:
- Vertriebsstrukturen, Kundenkreis, Marketingaktivitäten
- Marktstellung und Wettbewerbsposition
- Unternehmensstrategie
- aber auch Risikomanagement
Darüber hinaus ist er Grundlage für den jährlichen Rating-Dialog, dem sich jeder Kapitalgeber stellen muss. Hilfreich ist hierbei auch ein externes Rating-Verfahren zum Vergleich.
All dies hilft dem Wunsch stets auf Augenhöhe zu bleiben und erlaubt es dem Unternehmen mit den Kreditgebern bilaterale Verträge zu schließen und nicht in den einheitlichen Bankenpool abzugleiten.
Drittens: Der sichtbare Erfolg:
Hierzu einige Beispiele:
So konnte Hirschvogel seit 2003 überdurchschnittlich gute Konditionen und Bedingungen erzielen.
Oder: Mitten in der Krise 2009 konnte ein beträchtlicher Betrag an Fremdkapital sowie zusätzliches Eigenkapital beschafft werden.
Oder:
Und was uns besonders beeindruckt hat, dass mitten in der Krise 2008/2009 zwei wesentliche Kapitalgeber ausgetauscht werden konnten, nachdem deren Forderungen nicht im Einklang zu bringen waren mit dem Werte-Fundament dieses Familienunternehmens.
Meine wichtigste Botschaft in dieser Laudatio lautet: Gute, nachhaltige und offene Finanz-Kommunikation zahlt sich eben immer aus!
Euler Hermes Group
